Zapad
В итоге в выигрыше только устроители хостела. Чтоб им стать апартов нужно покупать несколько и заниматься этим.
Прикинем на основе Лайнера. Три апарта 30 м2 по 5.5 мио это 16.5, эконом ремонт ещё 1.5, итого ~ 18 мио. По ГОСТу о хостелах, который носит рекомендательный характер на одну кровать, неважно одно или двухярусную, полагается 4 м2. Расстояние между кроватями не мене 75 см. На 15 кроватей один душ и унитаз. Предположим, что так будет в законе. Итого в апарт-студийку 30 м2 ставим шесть 2х ярусных кроватей =12. Вешаем ценник 500 руб/сутки. Итого 6000 за сутки, но стоит делить попалам, ибо 100%я заполняемость малореальна. Итого не 6 а 3 тыс сутки с одного апарта, а их три, итого 9 тыс при наполняемости 50%. Умножаем на 30 дней = 270 000 в месяц х на 12 месяцев = 3 240 000, минус налог с ИП 6% , коммуналка, налог на метры, операционные расходы на содержание/управление (сколько?). Предположу, что в сухом остатке будет оставаться 200 в месяц/2400 в год, но это при 50% наполняемости. При таком раскладе первоначальные вложенные 18 мио отобьются ~ через 7.5 лет, при 100% в два раза быстрее. Если же брать апарты подешевше, на север, в стену, низкие этажи и прочий тухляк который не канает для перевода в жильё, то картинка окупаемости становится веселей. Кароч, вывод, верх с видом на юг либо жильё, либо дорогие апарты под сдачу аля пионеровский Yes, низ на север хостелы, между ними конечники/для себя.
Если даже не факт, что схемы продаж были одинаковыми, мортон любил по ЖСК продавать, здесь дду. Здесь по факту долгостроя пока нет, строят нереактивно, но процесс идёт, краны на стройке крутятся, этажи в 4 корпусе прибавляются.
