Курилка

БудулайLisboa, если дом на горке стоит может сползти вниз и уехать в другой более дешевый район.

Я ценю Ваш сарказм, но хотелось бы услышать, чем же может быт плоха такая технология стройки

Уже дело принципа...найти истину)))
Извините, пожалуйста, думала в курилка пишу.

Lisboa, ничем ) не переживайте.. мы просто пытаемся найти примеры совмещенного строительства сваи и без свай в одном разноэтажном доме.

Мы даже не столько пытаемся, сколько не понимаем, некто строитель сказал, что у вас были сваи,
а я (мы) ему не верим.

Обе палаты Франции проголосовали за скорую отмену санкций. И хотя это носит рекомендательный характер - очень большая редкость, что бы правительство Франции шло вразрез.

ShtayerОбе палаты Франции проголосовали за скорую отмену санкций. И хотя это носит рекомендательный характер - очень большая редкость, что бы правительство Франции шло вразрез.

Правительство как раз вразрез не пойдет. Будет как с законом о труде, из-за которого сейчас вся Франция бастует: несмотря на отсутствие поддержки в парламенте и отказа от голосования премьер нашел способ провести свой закон.

Сбой в Сбербанке позволил москвичу «заработать» 27 млн .
Москвич Константин Шенгелия благодаря сбою в онлайн-системе Сбербанка за несколько часов увеличил баланс своего счета с 900 руб. до 27 млн руб., сообщил в четверг Life.ru. Мужчина рассказал, что 2 июня обнаружил в мобильном приложении Сбербанка, что через него можно приобрести 1 грамм серебра за 1 руб. и продать его по цене 35 руб.​

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/finances/09/06/2016/5 ... c3cf089c02

Легендарный инвестор Джордж Сорос возвращается к операциям на финансовом рынке, передает издание The Wall Street Journal.
Подробнее: https://www.vestifinance.ru/articles/71696

«Любой реформой двигают страх и надежда»: фрагмент интервью Германа Грефа Forbes
Фрагмент интервью, которое выйдет в июльском номере журнала.
...
Мы не подготовили базу для внедрения всех принципов проектного управления. Нужно было создать базу для подготовки и переподготовки госслужащих на всех уровнях – и в регионах, и в Правительстве. Мы иногда делали какие-то вещи, которые не понимал никто. Написали какой-то законопроект, внесли в Думу, провели. Носителями нового являлась группа в 50 – 100 человек. И потом огромная масса людей, тысячи, сотни тысяч вовлеченных в это управленцев, начинали наш закон имплементировать.
В результате часто выходило по Виктору Степановичу Черномырдину: хотели как лучше, а получилось как всегда.
И если мы еще хоть как-то за счет энергетики, за счет драйва выстраивали систему принятия нормативных актов, то систему, что называется их реализации, execution, не построили вовсе. Любое проектное управление отдельно вычленяет проблему коммуникации с тем кругом людей, которые вовлечены в реформы. Мы в свое время говорили: некогда этим заниматься, какое-то интервью дал в прессе — универсальное, про все, — ну, пусть читают. Кто-то прочитал, кто-то не прочитал, кто-то понял так, кто-то понял иначе. Как говорил один мой учитель, важно не что ты говоришь, а что люди слышат. Вот этого, к сожалению, не было. И это я считаю своим личным большим упущением. Мы постарались как можно быстрее, больше сделать, и в результате накапливался гэп недопонимания. Уже значительно позже я понял, что не нужно делать прорывы по каким-то отдельным направлениям: они ничего не дадут, все равно захлебнутся. Нужно делать системные шаги. Может быть, не большой шаг, но системный шаг, шаг в масштабах всей системы. Полшага системного дает значительно больше отдачи, чем прорыв на три километра по отдельным направлениям.
...
— Так я и говорю. Страх есть, надежды нет. Откуда взяться оптимизму?
— Я думаю, что любому нормальному человеку – предпринимателю, успешному человеку – должен быть присущ оптимизм. Не понимаю, что такое пессимизм? Тогда нужно что делать? Остановиться — и что дальше? Нет другого пути — я не вижу альтернативы оптимизму. Это первое. Второе — на мой взгляд, все в этом мире проходит через период созревания, в том числе реформы. Мы все вместе должны влиять на этот процесс. У вас очень большие рычаги в руках, для того чтобы доносить обществу, власти о том, какие стране необходимы преобразования.
— У вас все-таки больше рычагов, чтобы доносить обществу и, в особенности, власти.
— Я и с себя ответственность не снимаю. Это нельзя делать в агрессивной форме, нельзя делать в обидной форме, политической форме. Потому что это контрпродуктивно. И премьер и президент не думают, что картинка великолепная. Но президент учитывает риски. Я знаю, как тяжело было каждый раз его убедить в тех или иных реформах, всегда была нужна большая энергия. Я считаю, что дело в разных приоритетах. Нужно понимать, что главный приоритет президента — удержание политической стабильности в стране. Это, кстати, основной ресурс при проведении любых преобразований. Без политической стабильности нет никаких реформ. С другой стороны, мы должны указывать на увеличивающиеся шансы успеха, описывать открывающееся перед нами окно возможностей. Знаете теорию decision making? Когда-то математическую формулу принятия решения написал Бернулли. Всегда должен быть критический объем информации. Любое решение имеет набор позитивных и негативных последствий. Баланс плюсов и минусов подсказывает вам, какое решение принять. На мой взгляд, сейчас происходит процесс накопления критической массы для принятия позитивного решения, и оптимисты должны работать в плюс, показывая необходимость принятия соответствующих решений и большее количество позитивных последствий от таких шагов.
...
— Скептики говорят, что Алексей Леонидович — бухгалтер, а бухгалтер не способен на реформы.
— Любому можно дать прозвище, мне — тоже.
— Вы как раз тратили деньги, а он не пущал.
— Всегда важен баланс. Если бы не был кто-то, кто деньги «не пущал», тогда мы всегда были бы без денег. Действительно, плохо если есть примат охранителей, все же должен быть примат девелоперов, движения вперед. Тем не менее мне кажется, что это прозвище — преувеличение, я бы не применял к Алексею ни в коем случае понятие «бухгалтер». Это человек, который видит макроэкономику, знает макроэкономику, человек с региональным опытом, научным опытом, федеральным управленческим опытом. Извините, мы с ним делали колоссальные реформы, много времени в спорах проводили. Он способен слушать и достигать консенсуса, у него есть уникальные личностные качества, он готов менять свою точку зрения, признавать собственную неправоту. И он, мне кажется, хорошо чувствует бизнес, понимает ценность бизнеса, что очень важно для чиновника.
Нередко иные чиновники полагают, что они находятся в центре мироздания, что именно они создают какие-то ценности. Не так, к сожалению. Ценности создает бизнес. Задача чиновников – создавать условия для нормального функционирования бизнеса. И Алексей отлично понимает, что частный бизнес при создании хороших условий может осуществить практически любые преобразования экономики.
...
https://www.forbes.ru/kompanii/322255-ly ... efa-forbes

Golden fleece Задача чиновников – создавать условия для нормального функционирования бизнеса.

Не стыдно такое в приличном обществе циников постить?

Ответ в стиле Пу, много слов-ноль смысла: мы что-то делали, но никто не знал что, как и куда, но в целом всё хорошо, держитесь здесь.

av_nechaev Не стыдно такое в приличном обществе циников постить?

Алексей, абсолютно не стыдно
в интернетах все горазды языком ворочать, но как известно... языком ворочать, не мешки тягать©

Golden fleece в интернетах все горазды языком ворочать, но как известно... языком ворочать, не мешки тягать©

Не совсем понятно кому посыл, но твоя самокритика имеет право существовать

av_nechaevНе совсем понятно кому посыл, но твоя самокритика имеет право существовать

экий ты резвый)))
не нужно приписывать мне, твои домыслы в отношении меня
в отличии от тебя, как раз не бью себя кулаком в грудь и не кричу при каждом удобном случае, что как же можно быть такими тупыми

LisboaА без свай плохо? Ничего не свалится?

Насколько я помню из институтского курса то сваи делают если плохие грунты (+бывают плохие грунты да еще обводненные/плывуны). Тогда есть необходимость забивать сваи до хороших пород/грунтов далее на сваи монтируют ростверк и панельки наверх. Как правило сваи в панельных домах без подземных парковок. Там где нет необходимости снимать насыпной слой грунта (метра 2-5). В монолитном строительстве, как правило, монолитная подушка в основании. Величина этой подушки зависит от веса дома, грунтов под домой и т.д. К тому же монолит с подземной парковкой это значит от уровня земли снимают порядка 6 метров грунта (те самые капризные насыпные грунты супеси и прочее). В гринпарке свай не было.